金证资产评估信息化建设取得阶段性成果

随着社会经济发展全面步入信息时代，信息化建设对于资产评估行业和行业内评估机构的重要性日益凸显。中国资产评估协会在“十四五”规划中把“加快推进行业数字化转型，全面提升资产评估行业信息化水平及服务能力”作为未来五年的主要任务之一。

近年来，金证评估一直致力于发展和强化机构内部的信息化建设，目前已基本实现公司治理和业务实施的全过程在线整合，信息化建设取得阶段性成果。

金证评估的信息化建设全部由公司资产评估专业人员自行设计和开发，拥有自主知识产权，与公司管理制度和质量控制体系深度契合。从高级管理层到一线业务人员，均广泛投入到信息系统的编程和测试过程中，避免了资产评估专业人员与外部系统开发人员之间的沟通成本，同时也降低了开发支出。

在公司内部管理方面，金证评估通过信息系统及物联网技术，不仅整合了用印、考勤、请假、商旅、人事、财务等基本OA功能，更集成了电子签章、门禁测温、网络密钥分配、无线打印、视频会议等远程办公功能，主要办公设备均能通过手机端自由操作。公司所有内部管理流程全部实现在线化和无纸化。

在业务实施和质量控制方面，考虑到资产评估实务的复杂程度及非线性化操作，金证评估自行开发了两套系统，一套是评估业务的流程系统，用于对评估程序的合规性开展严格控制；另一套是评估业务的操作系统，用于开展估值测算、报告撰写、档案归集等专业技术操作，两套系统均整合在统一的平台内，且各自之间实时传输业务信息，实现评估程序和专业操作的无缝流转。

无论是流程系统还是操作系统，自身都包含了复杂的质量控制判断逻辑，具备大量的交叉验证，保障资产评估业务的实施符合公司质量控制要求。同时，该系统拥有较为强大的数据分析能力，能够实时对公司各项评估业务的参数按照行业进行统计，同时针对评估业务和证券服务业务的报备也提供了更为便捷的方式。流程系统和操作系统均能实现移动操作。